為進(jìn)一步提升公司治理水平與管理能力，11月16日至17日，股份公司組織中高層“管理能力”突破訓(xùn)戰(zhàn)營培訓(xùn)活動，公司高層、部門經(jīng)理、骨干人員，共60余人參加。
此次訓(xùn)戰(zhàn)營，特邀兩位管理實踐老師授課，從6S管理實踐技巧，管理三板斧、SOP標(biāo)準(zhǔn)化流程等展開了深入淺出的現(xiàn)場教學(xué)。培訓(xùn)中，大家針對各自業(yè)務(wù)模塊，結(jié)合老師提供的案例，展開激烈的分組研討角逐。各組嘗試通過現(xiàn)學(xué)的工具模型進(jìn)行實踐，老師引導(dǎo)拓展思維，鼓勵積極演練發(fā)言，當(dāng)場點評打分，通過刻意的反復(fù)練習(xí)，參訓(xùn)人員的管理思維有了明顯提升。
最后，尹愛華董事長為優(yōu)勝小組頒獎并作總結(jié)講話，他既肯定了大家此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)態(tài)度與成長收獲，同時也指出了公司管理普遍存在的三個問題，要求各公司主要負(fù)責(zé)人切實加強目標(biāo)管理、會議管理，組織指標(biāo)競賽，學(xué)以致用，積極創(chuàng)建務(wù)實型、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化與善戰(zhàn)團(tuán)隊，為助推公司高質(zhì)量、健康發(fā)展而努力拼搏。
